據(jù)《澎拜新聞》報道，蘋果公司首席運營官（coo）杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）最近時隔4年再次訪問中國，訪問中國時做出了如下表示?！疤O果的供應鏈是全球化的，由加利福尼亞設計，使用全球的零部件?！蔽覀兘M持續(xù)評估我們在哪里購買產(chǎn)品。我為那個團隊在世界各地所做的事情感到非常自豪。他們保持著很高的質(zhì)量水平?！?/p>

蘋果首席執(zhí)行官（ceo）庫克今年3月訪問中國時表示：“正在與中國共同成長。正在享受與中國的共生關(guān)系?！彼€補充說，革新在中國發(fā)展很快，“我認為這將會加速。”目前，公司銷售額的20%左右來自大眾化地區(qū)。從2015年開始，該公司在中國的年收益達400億美元以上，上個會計年度在中國的銷售額接近750億美元。

中國是蘋果供應鏈的要塞，蘋果大部分產(chǎn)品都在中國生產(chǎn)。但目前，受地政學、成本上升等復雜因素的影響，跨國企業(yè)重新調(diào)整了供應鏈平衡，部分消費電子在越南和印度等地制造。

彭博社記者Mark Gurman指出，在蘋果公司工作的庫克的代表性業(yè)績之一是，他細心構(gòu)建并維持了蘋果和中國的關(guān)系，但蘋果的中國模式在進入今年以后受到最大壓力。蘋果高層相關(guān)人士表示：“庫克ceo雖然在中國緩和了事態(tài)，但是為了發(fā)展與其他國家的關(guān)系，減少對中國的依賴而努力著?！?/p>

Gurman表示：“蘋果在印度、越南、馬來西亞、愛爾蘭等4個國家將供應鏈正在秘密分散”，“印度與iphone配件，產(chǎn)地越南是air福特和mac）組裝、馬來西亞的一些脈、愛爾蘭是相對容易生產(chǎn)的imac等供應著?！碧O果公司的運營負責人指示職員集中購買零部件并在中國以外設置生產(chǎn)線，以生產(chǎn)更多的新產(chǎn)品，但公司計劃在中國大陸也維持廣泛的事業(yè)。