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中芯國際18年艱難造芯路,那么“中國芯”到底怎么了?

缺芯少魂 ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-06-15 14:30 ? 次閱讀
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中芯國際成立于2000年,號稱是大陸技術最全面、配套最完善、規(guī)模最大的集成電路制造企業(yè),成立以來就專注做半導體芯片。在港股中,中芯國際是少數(shù)可以代表中國技術的“重器”企業(yè)之一。

然而,《每日經(jīng)濟新聞》記者研究發(fā)現(xiàn),中芯國際在自主芯片的道路上摸索前行18年,還是未能進入一線陣營。原因包括:與競爭對手***積體電路制造股份有限公司(以下簡稱臺積電)等巨頭相比,研發(fā)進展較慢;中芯國際的制程開發(fā)落后。此外,本地化的人才儲備也成為中芯發(fā)展的阻礙。有業(yè)內(nèi)人士向記者坦言,目前來看,中國芯片產(chǎn)業(yè)還需長期艱苦奮斗。

18年艱難造芯路

人們談論中興危機,實際上是在談論背后的一組刺眼數(shù)據(jù)。據(jù)中國半導體協(xié)會統(tǒng)計,中國集成電路有記載以來一直以進口為導向,2017年中國集成電路貿(mào)易逆差再創(chuàng)新高,達1932億美元,增速高達16.4%,進口額約占全球68.8%,中國IC產(chǎn)業(yè)對外依存度強烈。

那么,“中國芯”到底怎么了?

在世界積體電路制造領域,***地區(qū)最為強大,因此此文所稱國產(chǎn)芯片是特指大陸的芯片產(chǎn)業(yè)。國產(chǎn)芯片的代表公司之一是中芯國際。公開資料顯示,中芯國際成立于2000年,是大陸第一家從事專業(yè)芯片制造服務的集成電路制造公司。2000年,臺商張汝京一手創(chuàng)辦中芯國際,在上海張江打下第一家工廠的第一根樁后,中芯國際就這樣奠定了立足大陸的定位。2004年中芯在紐交所和聯(lián)交所同時掛牌上市。2008年,中芯國際引入大唐電信(600198,診股)作為戰(zhàn)略投資者,第一大股東變?yōu)閲Y。

2012年,中央明確批示,要求把集成電路產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)抓住不放。2013年,國務院和工信部先后發(fā)布《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《集成電路產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。2014年9月,國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金(以下簡稱大基金)正式成立。

大基金也開始將目光聚焦中芯國際,將中芯視為國產(chǎn)芯片的先鋒進行扶持。截至2017年6月末,大基金已經(jīng)成為中芯的第二大股東,持股比例為15.91%。

由此,在外界看來,中芯國際就是“中國芯”的代表。中芯國際也自稱是大陸技術最全面、配套最完善、規(guī)模最大的集成電路制造企業(yè)。

回顧中芯國際的發(fā)展歷程,從成立到2010年,表現(xiàn)都不是特別亮眼。同花順(300033,診股)數(shù)據(jù)顯示,2001~2010年,除2004年和2010年外,其他年份中芯國際的凈利潤都是虧損的,而且是巨虧。

在此期間,中芯國際給外界另一個最大的印象就是,跟臺積電不斷有專利侵權糾紛。

2004年,中芯國際被臺積電以違反專利權和營業(yè)機密為由,向美國國際貿(mào)易委員會提出對中芯國際的調(diào)查申請,并且向美國加州聯(lián)邦地方法院對中芯國際提起多項專利權侵害的訴訟。臺積電指稱,中芯國際通過各種不當?shù)姆绞饺〉门_積電商業(yè)秘密及侵犯臺積電專利,比如已延攬超過100名臺積電員工,且要求部分人員為其提供臺積電商業(yè)秘密。這已經(jīng)嚴重侵害臺積電的合法權益。

這個訴訟曾在2005年有過短暫的和解,代價是中芯國際支付1.75億美元的和解費。不過2006年,臺積電再次向美國加州法院起訴并指控中芯國際違反了2005年的協(xié)議,雙方展開訴訟戰(zhàn)。

2004年前后,臺積電正在上海興建半導體工廠,大力開展布局大陸的芯片市場,這系列訴訟難免有清除競爭對手的意味。但是2009年11月美國法院的判決也給了中芯國際一擊。美國法院最終判決臺積電起訴中芯國際“竊取商業(yè)機密案”獲得勝訴。

中芯國際為此付出了慘重代價,支付了2億美元的賠償金才算了事。敗訴后的中芯國際也遭遇重大業(yè)績危機,2009年公司凈利潤創(chuàng)成立以來最大年度虧損,凈虧損達到9.6億美元。

實際上從時間看,中芯國際在大陸芯片產(chǎn)業(yè)的布局是比臺積電還要早的。不過,中芯國際在技術積累上明顯處于弱勢地位。

2007年中芯與IBM簽訂45納米“互補性氧化金屬半導體”技術許可協(xié)議,中芯國際此后可以使用IBM技術來提供12英寸芯片的代工服務。也就是說,中芯國際12英寸芯片技術更多來源于IBM。

吭哧吭哧干了18年,中芯國際在芯片上始終無法有很大的突破和建樹。中芯國際在芯片業(yè)務上與國際一流廠商相比差距仍然很大。以2016年為例,中芯國際錄得收入29億美元,其中內(nèi)地和香港地區(qū)的銷售收入占比為50%,即14.5億美元。這個體量如果與中國每年2000億美元的芯片進口額相比,連毛毛雨都算不上。

技術研發(fā)始終沒能趕上

根據(jù)統(tǒng)計,2016年全球排名前十的晶片代工廠商,前三名分別是臺積電、美國格羅方德和***聯(lián)華電子,前兩名占據(jù)了全球70%的市場份額。中芯國際雖然排名第四,但市占率只有6%。

2010年,臺積電已經(jīng)提出28納米技術并達到量產(chǎn),成功奪得了iPhone 6的訂單。但是,中芯國際直到2013年第四季度才完成28納米的制程開發(fā),中芯首個包含28納米HKMG和PolySiON的多項晶圓流片服務在2013年底才推出。

時間差距導致的結果是,2015年,臺積電28納米已經(jīng)折舊完畢開始打價格戰(zhàn)擠垮其他對手。而中芯國際28納米的PolySiON制程工藝目前才逐漸成熟,更高端的HKMG制程還難言成熟。2017年中芯28納米收入只占到公司晶圓收入的8%。但是競爭對手臺積電2015年就實現(xiàn)了14/16納米芯片商業(yè)化量產(chǎn),當下已經(jīng)實現(xiàn)10納米量產(chǎn),7納米的芯片也已經(jīng)在2017年4月開始試產(chǎn)。

2016年,臺積電營業(yè)收入的54%來自于40納米及以下制程技術,格羅方德的比例為48%,聯(lián)電為18%,中芯國際僅有2%。截至2017年第二季度末,臺積電28納米以下的中高端制程芯片已經(jīng)占總收入的54%,40納米以下占67%。

而中芯國際2017年收入貢獻度最高的還是來自于90納米及以下的制程技術,占比達到50.7%。2017年中芯14納米技術的研發(fā)也才到關鍵的突破期,尚未完成開發(fā)。由此可見,當中芯國際還在28納米掙扎時,臺積電的技術已經(jīng)至少遙遙領先三代。

技術、研發(fā)差距的背后往往是資金投入的差距。

半導體是高度依賴投資的產(chǎn)業(yè)。以2016年為例,在積體電路資本支出方面,三星是113億美元,臺積電是102.5億美元,英特爾是96.25億美元,基本都在百億美元量級。而2016年中芯國際的資本支出是26.26億美元。

在研發(fā)費用層面,臺積電2016年研發(fā)費用達22億美元,而中芯當年共投入研發(fā)費用3.18億美元。兩者差距十分明顯。

不過,外界也有說法認為,中國的“缺芯”之苦一個重要的原因在于,用于生產(chǎn)芯片的光刻機一直被西方發(fā)達國家掐住。受西方《瓦森納協(xié)議》的限制,大陸廠商只能買到光刻機巨頭ASML的中低端產(chǎn)品,出價再高,也無法購得ASML的高端設備。這直接導致臺積電、三星等在制程上大幅領先中芯國際。

4月20日,《每日經(jīng)濟新聞》記者就中芯國際為何在研發(fā)進展上落后等問題向中芯國際的媒體聯(lián)系人發(fā)去采訪郵件,但截至發(fā)稿尚未收到回復。

市場冷落 人才弱勢

芯片市場是個“強者恒強”的市場。技術上的差距,導致在同等級別制程的芯片產(chǎn)品上,中芯國際即使價格更低,也依然“門可羅雀”。

而另一邊,因為有足夠的市場銷售支撐產(chǎn)品的迭代,臺積電和三星即使大手筆投入研發(fā),產(chǎn)品毛利率依然非常高。臺積電2016年年報顯示,其ROE(凈資產(chǎn)收益率)為25%,凈利潤率為33%。而中芯國際2016年ROE僅10%。

站在客觀角度看,同等級別的制程工藝,國產(chǎn)廠商能做,但不一定意味著能做得更好。

此外,中芯國際和臺積電的差距,不得不提的還包括中芯國際在人才上的弱勢。

人才儲備不足,終究還是因為大陸在集成電路產(chǎn)業(yè)上起步晚。這兩年中芯國際在加大力度引進新鮮技術“血液”。2017年10月,擁有臺積電、三星從業(yè)背景的“技術狂人”梁孟松加入中芯國際,擔任聯(lián)合首席執(zhí)行官;周梅生也被任命為公司技術研發(fā)執(zhí)行副總裁,周梅生最早在臺積電時就是在梁孟松手下工作。

中芯國際的芯片難以崛起,也與本土缺少高端半導體人才有關。記者了解到,中芯目前的技術團隊中,本土化人才并不多,仍然嚴重依賴外部人才。由于來自大陸、***和海外三方面的員工共存,中芯還需要解決內(nèi)部融合問題,這個融合矛盾在大唐電信入股后被激發(fā),員工內(nèi)訌在一段時間內(nèi)不斷出現(xiàn)。

總的來說,大陸對半導體的人才培養(yǎng)和儲備都還跟不上。2003年國家教育部新設本科專業(yè)集成電路設計與集成系統(tǒng)專業(yè)。截至2017年,全國只有41所高校設置了“集成電路設計與集成系統(tǒng)”專業(yè)。2015年中國集成電路從業(yè)人數(shù)為39.4萬,其中技術人員只有14.1萬,中高端人才供需矛盾突出。

有業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時坦言,中芯國際目前是處于技術攻堅期。芯片產(chǎn)業(yè)其實目前還是國際化產(chǎn)業(yè),大陸發(fā)展起步較晚,想要追趕,難度較高?!斑@個產(chǎn)業(yè)還需要長期艱苦奮斗,因為半導體制造是一個重資產(chǎn)、高風險且投資回報周期長的產(chǎn)業(yè)。”

有關人物

江上舟

中芯國際原董事長,是中國改革開放后的第一批海歸,海南建省初期最早的一批闖海人,他也是上海芯片產(chǎn)業(yè)的奠基人、國家大飛機項目的啟動者之一。1991年,擔任海南省三亞市人民政府副市長;1993年,出任海南省洋浦開發(fā)區(qū)黨工委書記、洋浦開發(fā)區(qū)管理局首任局長。1997年調(diào)往上海工作,先后擔任上海市經(jīng)濟委員會副主任、市工業(yè)黨委副書記等職。2001年,任上海市人民政府副秘書長兼上?;瘜W工業(yè)區(qū)領導小組辦公室主任。2003年,成為國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃領導小組辦公室成員兼重大專項組組長。

2006年,江上舟接替鄧樸方擔任中國殘疾人福利基金會理事長。同年,他被委任為中芯國際的獨立非執(zhí)行董事。國家教育部原副部長、同濟大學原校長吳啟迪,即江上舟的妻子。中芯國際成立于2000年是中國內(nèi)地規(guī)模最大、技術最先進的集成電路芯片代工企業(yè)。

1965年,他考入清華大學無線電系,“僅在校學習了9個月”,“文革”就開始了。到工廠學工,到農(nóng)村學農(nóng),再不就是枯燥的政治理論學習,是他們那時候大學生活的重要記憶。

1970年,他被分配到云南省通訊局微波器材廠工作,工作中他漸漸感覺到了專業(yè)知識的重要。一次,清華大學的老師到云南去,他和同班同學、妻子(吳啟迪,教育部副部長,原同濟大學校長)共同表達了想學習的愿望,回到清華后,老師給他們郵寄過去很多專業(yè)書,這讓他們很開心,也很感激。其間,大學生曾有一次“回爐”的計劃,他們也報名了,后來因為白卷英雄張鐵生的影響,回爐計劃夭折了,他們不死心。

62歲的中芯國際新任董事長江上舟。

張汝京(RichardChang) ,畢業(yè)于***大學,于布法羅紐約州立大學獲得工程學碩士學位,并在南方衛(wèi)理公會大學獲得電子工程博士學位。曾在德州儀器工作了20年。他成功地在美國、日本、新加坡、意大利及中國***地區(qū)創(chuàng)建并管理了10個工廠的技術開發(fā)及IC運作,擔任中芯國際集成電路制造(上海)有限公司總裁。2009年11月10日,中芯國際創(chuàng)始人兼CEO張汝京宣布辭職,正式進入LED研發(fā)制造及LED相關應用產(chǎn)品領域,短短3年不到的時間內(nèi),已經(jīng)在國內(nèi)投資了4家LED企業(yè),涵蓋LED上游襯底材料、芯片和下游照明應用領域,投資金額超過35億元,致力于環(huán)保與健康領域。

張汝京博士創(chuàng)立的中芯學校,成為上海最著名的與海外教育接軌的學校之一。

高永崗,男,1965年3月出生,中國國籍,高級會計師,澳洲注冊會計師;南開大學國際商學院畢業(yè),管理學博士;現(xiàn)任中芯國際執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁、首席財務官,并兼任中芯下屬基金管理公司中芯聚源股權投資管理(上海)有限公司董事長;歷任大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團總會計師,大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司董事、高級副總裁,大唐電信集團財務有限公司董事長,大唐投資管理(北京)有限公司董事長,大唐高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司執(zhí)行董事,海南大唐發(fā)控股權投資基金管理有限公司董事長,大唐創(chuàng)業(yè)投資(海南)有限公司董事長,海南信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金執(zhí)行事務合伙人委托代表,中芯國際董事,中國會計學會常務理事,南開大學、天津財經(jīng)大學、天津工業(yè)大學等大學兼職導師,財政部評審專家。擁有20多年的財務管理工作經(jīng)驗,先后在商業(yè)、工業(yè)、市政公用事業(yè)及綜合性企業(yè)等行業(yè)的國有、民營、合資(獨資)企業(yè)、政府機關擔任財務負責人或總會計師,在財務管理及投融資領域有豐富的實踐經(jīng)驗和理論研究,曾主持多個國家級、省部級重點研究項目并發(fā)表多篇著作。

張文義,男,1946年11月出生,中國國籍,中共黨員,高級工程師;清華大學無線電系畢業(yè),大學本科學歷;現(xiàn)任中芯國際集成電路制造有限公司(以下簡稱“中芯國際”)名譽董事長、高級顧問;歷任陜西彩色顯像管總廠廠辦副主任、代廠長、廠長,彩虹電子集團公司總經(jīng)理、董事長,中國電子工業(yè)部副部長,上海華虹(集團)有限公司副董事長、董事長并長期兼任上海華虹NEC電子有限公司董事長、高級顧問,上海貝嶺股份有限公司董事長,中芯國際執(zhí)行董事、董事長。曾是第十一屆全國政協(xié)委員,1989年被授予“勞動模范”光榮稱號。

邱慈云

2011年8月5日,華虹NEC現(xiàn)任CEO邱慈云將接替王寧國出任中芯國際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事。

2017年5月10日,邱慈云因個人原因請辭,被委任為中芯國際公司董事會非執(zhí)行副董事長及調(diào)任為非執(zhí)行董事。

邱慈云(Chiu Tzu-Yin),生于1956年。獲加州大學伯克利分校電氣工程博士學位和哥倫比亞大學高級管理人員工商管理碩士學位。

曾任中芯國際首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事和全球半導體聯(lián)盟(簡稱“GSA”)董事。

現(xiàn)任中芯國際公司董事會非執(zhí)行副董事長及調(diào)任為非執(zhí)行董事。 [1]

邱慈云有超過27年的半導體產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。畢業(yè)于美國加州伯克利電子工程和計算機科學專業(yè)的邱慈云,早年曾在德國慕尼黑固體技術研究所從事科研工作,后加入美國新澤西默里山AT&T貝爾實驗室,并成為其高速電子研發(fā)部門的負責人。隨后,他加入臺積電,并擔任工廠高級總監(jiān)。

2001年,邱慈云曾追隨中芯國際創(chuàng)始人張汝京建立中芯國際,擔任該公司高級運營副總裁,一度被視為張汝京身旁最重要的副手。不過,由于在公司運營管理等問題上與張有不同意見,2005年,邱離開中芯國際。

離開中芯后,邱慈云在時任華虹NEC總裁王寧國(即中芯國際前任CEO,在控制權風波中被解職)的邀請下,加盟華虹NEC擔任營運副總。不過由于華虹NEC的12英寸半導體生產(chǎn)線建設資金遲遲不能到位,包括王寧國、邱慈云等在內(nèi)的主要12英寸線運營者都離開華虹NEC。邱慈云轉戰(zhàn)馬來西亞晶圓代工廠Silterra擔任COO,而王寧國則加盟中芯國際擔任CEO。

2009年2月,華虹NEC與宏力半導體合并一事得到推進。在此基礎上,華虹NEC12英寸半導體生產(chǎn)線建設計劃被重提,邱慈云在華虹集團原任董事長張文義(現(xiàn)任中芯國際董事長)的邀請下,又回到華虹NEC任職CEO。

王寧國

王寧國生于1946年,擁有美國加利福尼亞大學伯克利分校材料科學及工程系博士學位。于2005年9月至2007年6月,擔任華虹集團CEO及華虹集團附屬公司華虹NEC董事長。2009年11月11日,中芯國際宣布,任命王寧國為總裁CEO兼執(zhí)行董事。2011年7月13日王寧國辭去中芯國際CEO。

……………..

梁孟松

2017年正式宣布加入中芯國際,與趙海軍將共同擔任中芯國際首席執(zhí)行官

梁孟松于國立成功大學電機工程學系取得學士與碩士學位,隨后取得加州大學柏克萊分校電機博士,并且他的博士指導教授正是曾任臺積電技術長的柏克萊電機系教授胡正明,舉世知名的FinFET發(fā)明人。畢業(yè)后,梁孟松在美國處理器大廠AMD工作幾年,1992加入臺積電,那一年他四十歲。

2009年梁孟松從臺積電離職。有人說梁孟松的離職不僅僅是因為在臺積電職業(yè)規(guī)劃問題,也是因為他豪爽、自負、喜歡單打獨斗的性格。

隨后梁孟松到了韓國,先去韓國的成功館當老師,此時梁孟松已經(jīng)被臺積電視為“叛將”

2011年,梁孟松正式加入三星,擔任研發(fā)部總經(jīng)理。但臺積電懷疑梁孟松泄漏技術等機密給三星,因此在當年訴請禁止他把臺積電技術機密、人員資訊泄露給三星。

趙海軍

2017年5月10日,中芯國際發(fā)布公告,CEO邱慈云因個人原因請辭,由趙海軍出任公司新任CEO。

趙海軍是八十年代初考入清華大學半導體專業(yè),他的博士導師李志堅院士和副導師李瑞偉教授都是在1958年就開始在國內(nèi)從事半導體研究,

趙海軍從清華大學微電子系畢業(yè)后,先后在新加坡微電子研究院、美國德州儀器公司、新加坡TECH半導體有限公司擔任管理職務。在清華大學微電子研究所和新加坡國家微電子研究院從事了6年CMOS與BiCMOS器件與工藝研發(fā)和科研先導線的管理后,在國外最先進的晶圓廠從事集成電路前沿制造技術和生產(chǎn)管理15年。

這15年里,先后擔任晶圓廠和整個公司生產(chǎn)及技術的最高主管,其中6年為12英寸晶圓廠,經(jīng)驗涵蓋從0.35微米至40納米的主流技術,包括DRAM,F(xiàn)LASH,CIS及SoC等。回國前在***茂德科技有限公司(ProMOS)任負責存儲器事業(yè)群和大中華事業(yè)群的副總裁。并擁有四項國外專利。

2010年10月加入中芯國際,并迅速成長為公司高層領導。2013年4月趙海軍任執(zhí)行副總裁、首席運營官,并于同年7月兼任中芯北方合資公司總經(jīng)理。

2017年5月10日,中芯國際發(fā)布公告,CEO邱慈云因個人原因請辭,由趙海軍出任公司新任CEO。自2017年5月10日起生效。

周子學,

2015年 周子學博士獲委任為中芯國際董事長、執(zhí)行董事

男,浙江江山人,1989年3月加入中國共產(chǎn)黨,1980年參加工作,博士研究生,電子科技大學管理工程專業(yè)碩士、華中師范大學經(jīng)濟史博士,高級會計師。

2015年前任董事長張文義因年事已高,決定不再擔任董事會成員,

張文義于2011年7月15日出任中芯國際董事長,兼任代理首席執(zhí)行官。此后,張文義帶領中芯國際實現(xiàn)了連續(xù)11個季度持續(xù)盈利。張文義表示將繼續(xù)關注中芯國際及中國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

周子學在加入中芯國際之前任工信部總經(jīng)濟師,并歷任產(chǎn)業(yè)司司長、副司長及電子工業(yè)部副司長等職,兼任北航等高校教授。周子學擁有管理工程專業(yè)碩士學位及經(jīng)濟史博士學位。

我們還很弱?。÷犞行緡H周子學講述中國集成電路產(chǎn)業(yè)

2017-03-16 11:30

日前關于美國政府警覺中國的“崛起”的新聞炒的沸沸揚揚,中國加大對半導體行業(yè)的大規(guī)模投資,是否真的扭曲全球市場,導致嚴重的供應過剩和阻礙創(chuàng)新發(fā)展?對此,董事長、執(zhí)行董事周子學在第29屆SEMICON China上說出自己的觀點,他認為美國的說法是片面的。我們還很弱小。一個在全球前二十大半導體企業(yè)都沒有入圍的國家,怎么敢稱在半導體行業(yè)是有競爭力的呢?下面就隨小編一起來了解一下相關內(nèi)容吧。

近日,第29屆SEMICON China 2017在上海隆重召開,中芯國際董事長周子學發(fā)表主題演講,分別從集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、中國是否符合市場規(guī)律、發(fā)展現(xiàn)狀及展望探討了產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在以及未來。

如何走下去?

集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個漫長的演進過程。1958年杰克·基爾比在發(fā)明集成電路,1965年創(chuàng)始人戈登·摩爾提出摩爾,到如今已然一個甲子。隨著集成電路工藝的不斷遞進,使得摩爾定律終結的說法一直不斷,對于摩爾定律的未來討論也不斷增多。

什么是摩爾定律?當價格不變時,集成電路上可容納的元器件數(shù)目,約每隔18-24個月便增加一倍,性能也將提升一倍。其實,摩爾定律本身不是一個“定律”,它是行業(yè)發(fā)展的趨勢性現(xiàn)象。周子學表示,是技術不斷的進步帶來的功能提升和成本降低,在其他行業(yè)同樣存在這一現(xiàn)象,只是集成電路行業(yè)最突出而已。我們不能從工程性的角度來看,因為不能僵化的理解它。

那么,到底摩爾定律是否會隨著線寬14nm、10nm繼續(xù)走下去,還是就指的是溝道的物理尺寸呢?其實不然,周子學指出,我們可以將摩爾定律理解為功能不斷強大,成本降低。如果每年按照這一趨勢走下去,納米將變成一個標簽,而不是摩爾定律的關鍵參數(shù)。

中國發(fā)展集成電路是否符合規(guī)律?

一直以來,周子學不僅是一個半導體人,更是長期在宏觀經(jīng)濟部門的工作者。跳出半導體行業(yè)觀察當今信息領域的發(fā)展趨勢,周子學認為萬物互聯(lián)、信息泛濫和移動使用已然成為三大趨勢。信息產(chǎn)業(yè)不僅是給人類提供新的行業(yè),更將萬物連接起來,信息量暴增,如今我們帶著手機可以做許多事情,移動支付更讓中國難得的走在前面。

即便如此,對于集成電路產(chǎn)業(yè)有三方面的重要需求,性能、成本和。前兩者是老問題,是移動終端的出現(xiàn),對功耗的要求越來越高,無論是學術研究、生產(chǎn)制造還是銷售,任何商業(yè)模式都需要從這三方面解決產(chǎn)業(yè)問題,在這三點中尋找平衡。誰做的好,誰就會繼續(xù)向前發(fā)展,否則就會被自然淘汰掉。

縱觀半導體行業(yè)的發(fā)展歷史,從1958年發(fā)展變化到今天,一直處于一個此消彼長的狀態(tài),分布越來越開放。即便美國最歷史時期,整個產(chǎn)業(yè)也沒有一個國家可以將所有產(chǎn)業(yè)做好,半導體始終是一個開放性的國際型產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè),雖然是國家的重大決策,但是在周子學看來是一個正確的選擇。因為中國擁有巨大的市場,從經(jīng)濟角度來看,有市場的地方就需要有產(chǎn)業(yè)存在。如果一個很大的市場卻沒有對應的產(chǎn)業(yè)布局說明國家是有問題的,市場供給不足,中國發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)是必然的,這是符合經(jīng)濟規(guī)律和產(chǎn)業(yè)演進規(guī)律的。

中國集成電路產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及未來

國際機構IHS數(shù)據(jù)顯示,2016年全球集成電路市場的銷售額達3530億美元,中國占比45%。擁有如此巨大的市場空間,在全球半導體公司營收前20大的企業(yè)中卻找不到的名字。周子學指出,我們的產(chǎn)業(yè)仍然弱小,擁有諸多問題。

首先,中國沒有進入全球前20的企業(yè),無論在CPU、邏輯電路、存儲器、設備、材料等領域,都沒有足夠競爭力的企業(yè)走在前面,所以不能說中國有競爭力。

第二,過度宣傳引起了先進國家和地區(qū)對中國不必要的警覺。自媒體過度吹捧中國半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,誤導了海內(nèi)外行業(yè)人士對中國集成電路產(chǎn)業(yè)認知,跟引起先進國家不必要的警覺。中國仍處于發(fā)展前期,只是目前有一些趨勢性的好企業(yè)在向前發(fā)展,我們還需要扎實做事,埋頭苦干,過度宣只會引起其他方面不利的問題,這種不利已經(jīng)給我們帶來很多阻礙。

第三,中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不夠集中,資源分散。制造業(yè)是一個高度國際化,規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè),需要持續(xù)的大規(guī)模投入。一條14nm生產(chǎn)線的建設投入超過50億美元,工藝研發(fā)投入還要超過10億美元,設計業(yè)遍地開花的形式不符合制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。周子學呼吁應該讓有競爭力的企業(yè)去做,地方政府除了觀察企業(yè)的積極性,還要有能力去做。

第四,還有許多優(yōu)惠政策需要國家貫徹落實。

日前,美國政府發(fā)表《持續(xù)鞏固美國半導體產(chǎn)業(yè)領導地位》報告,“全球半導體市場從來都不是一個完全競爭的市場……”,周子學指出一向如此,但只說對了一半,集成電路產(chǎn)業(yè)是由市場主導的,產(chǎn)業(yè)的主題是企業(yè),半導體行業(yè)一路走來,是企業(yè)和市場的相互結合向前走的。

周子學認為,集成電路產(chǎn)業(yè)除了需要政府的大力支持外,更需要市場競爭。競爭是市場的本質,企業(yè)只有靠市場才能發(fā)展起來,所以真的要成功,市場的主導作用不能或缺。集成電路產(chǎn)業(yè)需要國家的支持,但是單靠國家的支持很難培育出有競爭力的企業(yè)。所以我認為報告寫的不全面。

至于報告認為中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展威脅到美國,周子學表示,我們還很弱小,不會威脅他人。對于撰寫報告的工作組成員,大部分都是行業(yè)中的杰出人物,而且這些企業(yè)大都國,他呼吁企業(yè)家們應該真正站在公正的立場上看待問題,只有擁有一個開放的心態(tài),才能建立一個最好的市場。

未來,中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將秉承開放、合作的態(tài)度,分清主攻方向,尊重市場規(guī)律。周子學表示,市場競爭的主體仍是企業(yè),定義技術、產(chǎn)品、市場的是優(yōu)勢企業(yè),創(chuàng)立新商業(yè)模式的是優(yōu)勢的創(chuàng)新型企業(yè),融合、分工也會變成產(chǎn)業(yè)常態(tài),不斷涌現(xiàn)出新的商業(yè)模式。他希望中國政府也能創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,降低交易成本。

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