新加坡半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平是非常高的，它擁有從設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試到設(shè)備、材料、分銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋了許多國(guó)際知名的半導(dǎo)體企業(yè)，

如德州儀器、意法半導(dǎo)體、美光、格芯、臺(tái)積電、聯(lián)電、世界先進(jìn)、日月光等。新加坡半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史可以分為以下幾個(gè)階段：

1968年-1979年，新加坡開(kāi)始吸引外國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)在本地建立組裝和測(cè)試工廠，如德州儀器、國(guó)家半導(dǎo)體、惠普等。這些企業(yè)帶來(lái)了技術(shù)、資金和就業(yè)，為新加坡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

比如在1968年，新加坡的國(guó)家半導(dǎo)體成立了一家組裝和測(cè)試工廠，成為全球第二個(gè)進(jìn)入半導(dǎo)體代工行業(yè)的國(guó)家。

1980年-1999年，新加坡進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展期。新加坡借鑒了日本的半導(dǎo)體發(fā)展模式，通過(guò)政府的引導(dǎo)和支持，建立了以VLSI計(jì)劃為代表的國(guó)家級(jí)半導(dǎo)體研發(fā)項(xiàng)目，整合了產(chǎn)學(xué)研的資源，提升了半導(dǎo)體的設(shè)計(jì)和制造能力，縮小了與美日的技術(shù)差距。

新加坡利用了美日之間的貿(mào)易摩擦，通過(guò)靈活的出口策略，抓住了美國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也與日本企業(yè)建立了合作關(guān)系，擴(kuò)大了半導(dǎo)體的市場(chǎng)份額，增加了半導(dǎo)體的出口收入。

新加坡堅(jiān)持了制造業(yè)的戰(zhàn)略地位，通過(guò)大力投資半導(dǎo)體設(shè)備和材料，建設(shè)了先進(jìn)的半導(dǎo)體工廠，提高了半導(dǎo)體的產(chǎn)能和質(zhì)量，形成了較為完整的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)了半導(dǎo)體的競(jìng)爭(zhēng)力，引進(jìn)了更多的外國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)，如意法半導(dǎo)體、特許半導(dǎo)體、日月光等，同時(shí)也培育了一批本土半導(dǎo)體企業(yè)，如新加坡技術(shù)半導(dǎo)體、新加坡微電子等。新加坡的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從單純的組裝和測(cè)試向前端的設(shè)計(jì)和制造轉(zhuǎn)型，形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

2000年至今，新加坡進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型期，面對(duì)全球半導(dǎo)體市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化，新加坡不斷加強(qiáng)半導(dǎo)體的研發(fā)和創(chuàng)新能力，拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域，如汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等，同時(shí)也加大對(duì)半導(dǎo)體人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，以提升半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中美貿(mào)易戰(zhàn)之后，新加坡基于地緣優(yōu)勢(shì)，也再次鞏固了其亞洲半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)“橋頭堡”的地位，國(guó)內(nèi)的企業(yè)和海外知名企業(yè)紛紛在新加坡開(kāi)設(shè)分公司或者擴(kuò)大工廠。

新加坡目前擁有超過(guò)300家半導(dǎo)體相關(guān)的企業(yè)，其中包括以下一些知名的公司：

德州儀器

意法半導(dǎo)體

美光

格芯

臺(tái)積電

聯(lián)電

世界先進(jìn)

日月光

長(zhǎng)電科技

新加坡技術(shù)半導(dǎo)體

新加坡微電子

ASM

KLA

安富利

富昌

大聯(lián)大

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審核編輯 黃宇