1月12日消息，今日小米舉行年會(huì)，雷軍表示，小米在2016年主動(dòng)降速調(diào)整，目前最壞的時(shí)候已經(jīng)過去，今年計(jì)劃整體收入破千億元。

實(shí)際上，在2015年，雷軍曾說小米手機(jī)當(dāng)年要實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)部到1億部的出貨量，銷售額是1000億到1200億元。不過最終僅超7000萬(wàn)，而2016年的整體銷量，雷軍在演講中并未提及。

雷軍稱，小米過去幾年的快速增長(zhǎng)提前透支了一部分成長(zhǎng)性、電商銷售模式也遇到了挑戰(zhàn)、同時(shí)手機(jī)去年遭遇了四個(gè)月零部件缺貨。

在2015-2016年中，小米出貨量被國(guó)內(nèi)幾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Oppo、Vivo和華為所超越。

而在2017年，小米稱將聚焦黑科技、新零售、國(guó)際化、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融五大部分。雷軍稱，所有的商業(yè)巨頭將來都是互聯(lián)網(wǎng)公司，也都是金融公司，未來的金融都將建立在人工智能和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。小米已經(jīng)組建起300多人的團(tuán)隊(duì)，在金融領(lǐng)域已經(jīng)完成全領(lǐng)域布局。

雷軍最后強(qiáng)調(diào)了小米的價(jià)值觀：如果不真誠(chéng)，做事不厚道，再高明的忽悠也長(zhǎng)久不了；如果不熱愛，肯定沒法堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)跑的痛苦，肯定做不出真正讓人感動(dòng)的產(chǎn)品?！跋啾茸非罄麧?rùn)，我相信追求產(chǎn)品體驗(yàn)更有前途。相比渠道層層加價(jià)，我相信真材實(shí)料定價(jià)厚道終究會(huì)更得人心?！?/p>

以下是雷軍演講實(shí)錄：

各位小米的同學(xué)們：

大家新年好！

剛剛過去的2016年，對(duì)所有小米人來說，正如習(xí)***在新年致辭中講到的“是非凡的一年，也是難忘的一年?！薄?/p>

2016年是小米的“補(bǔ)課元年”，我們主動(dòng)降速調(diào)整，依然取得了一系列繼往開來、影響深遠(yuǎn)的成果，其中最重要的有6項(xiàng)。

一、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，突破手機(jī)高端市場(chǎng)

小米是一家工程師文化主導(dǎo)的公司，“探索黑科技”是骨子里的追求。2016年，小米5在全球首發(fā)四軸光學(xué)防抖和3D陶瓷。

小米5s在中國(guó)首發(fā)超感光相機(jī)，單位像素面積達(dá)到1.55um，還在全球首發(fā)無(wú)孔式超聲波指紋。年底的小米Note2率先采用雙曲面柔性屏，而小米MIX在全球首發(fā)全面屏和全陶瓷機(jī)身。

我們?cè)谌蚶塾?jì)專利申請(qǐng)總量已突破1萬(wàn)6千項(xiàng)，授權(quán)總量已達(dá)3612項(xiàng)目，其中涉外專利授權(quán)量1767項(xiàng)。

正是有這些持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，我們才能突破并站穩(wěn)高端手機(jī)市場(chǎng)。

二、新零售高歌猛進(jìn)

2016年我們依然是手機(jī)電商之王，天貓“雙十一”四連冠。我們還把小米之家升級(jí)為品牌零售旗艦店。至今已經(jīng)開通54家，開一家火一家，其中上海大悅城店、北京五彩城店、鄭州大衛(wèi)城店年銷售額破億元。今年我們計(jì)劃開200家店，未來三年計(jì)劃開通1000家小米之家。

三、國(guó)際化業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)

2016年，我們的國(guó)際業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展，10月印度市場(chǎng)銷售135萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，全年銷售突破10億美元，成功躋身印度手機(jī)市場(chǎng)前三。

四、以小米手機(jī)為核心的生態(tài)鏈整體崛起

2016年，小米手機(jī)周邊的生態(tài)鏈系統(tǒng)全年收入過150億元，連接了超過5000萬(wàn)臺(tái)智能設(shè)備。小米也成為全球最大的智能硬件孵化生態(tài)。

五、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式得到充分驗(yàn)證

去年，我們的互聯(lián)網(wǎng)收入實(shí)現(xiàn)了翻番，國(guó)際戰(zhàn)場(chǎng)和生態(tài)鏈業(yè)務(wù)也大獲成功，小米的商業(yè)模式已被充分驗(yàn)證。

六、管理升級(jí)、效率提升

以手機(jī)部為例，管理結(jié)構(gòu)調(diào)整后，半年內(nèi)團(tuán)隊(duì)規(guī)模翻番，進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈和品質(zhì)管理。與此同時(shí)，我們也在強(qiáng)化公司治理的信息化，以此為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。

盡管困難很多，我們依然取得了耀眼的成績(jī)，感謝所有小米人的銳意進(jìn)取和辛勤付出，感謝大家！

最壞的時(shí)候已經(jīng)過去了

取得的成績(jī)非凡，而經(jīng)歷的挑戰(zhàn)則是難忘的。前幾年我們沖得太快，創(chuàng)造了現(xiàn)代商業(yè)史上的成長(zhǎng)奇跡，但也提前透支了一部分成長(zhǎng)性。所以，我們必須放慢腳步、認(rèn)真補(bǔ)課，而且早補(bǔ)要比晚補(bǔ)好，文火慢補(bǔ)要比急火猛藥好。

小米起家的電商銷售模式也遇到了挑戰(zhàn)。眼下只做電商已經(jīng)不夠，畢竟電商目前還只占社會(huì)零售總額10%，雖然手機(jī)市場(chǎng)要好一些，也才20%。小米是一家有雄心的公司，不安于只做一家不錯(cuò)的電商手機(jī)公司，所以要升級(jí)商業(yè)模式，要把純線上模式升級(jí)到線上下融合的“新零售”。

同時(shí)，我們?nèi)ツ暝庥隽怂膫€(gè)月缺貨，手機(jī)供應(yīng)鏈非常復(fù)雜，過去幾年我們?cè)谶@方面積累還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，再加上一些客觀因素，這不是靠過去一年努力就能彌補(bǔ)的。

不過，最壞的時(shí)候已經(jīng)過去了。用技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品說話，我們?nèi)ツ瓯惹澳陱?qiáng)大，今年肯定比去年更強(qiáng)大！